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Zusammenfassung Die Grundlagen der Balanced Scorecard Die Urheber der Balanced Scorecard (BSC) sind die amerikanischen Autoren Robert S. Kaplan und David P. Norton. Unter der BSC ist allerdings mehr zu verstehen als schlicht ein "ausgewogener Berichtsbogen", wie die wörtliche Übersetzung lautet. Zu dem Konzept gehört die Darstellung der Managementstrategie ebenso wie ihre Umsetzung in Aktionen und Ergebnisse. Das BSC-Konzept ist zwischen 1990 und 2004 mehrmals erweitert worden und setzt sich heute aus fünf Bausteinen zusammen: Die eigentliche Balanced Scorecard sollte auf einer Seite Platz haben. Bei Berlins Baufirmen sinkt die Stimmung - Berliner Morgenpost. Sie ist in vier Bereiche gegliedert: die Finanz- und die Kundenperspektive, die Sicht auf die internen Prozesse und die Lern- und Entwicklungsperspektive. Die BSC benennt jeweils die strategischen Ziele einer Institution oder eines Unternehmens und drückt diese auf Kennzahlen, Zielwerte und Maßnahmen aus. Sie ähnelt weniger dem Instrumentenbrett eines Cockpits als einem Flugsimulator: Die verschiedenen Aspekte sind voneinander abhängig und auf komplexe Weise miteinander verbunden.

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Die Steuerung basiert regelmäßig auf Kennzahlen, die es ermöglichen, Maßstäbe zu setzen und demzufolge Ziele zu operationalisieren (Tauberger, 2008: 119). Sachverhalte des Personalbereichs sind in hohem Maße qualitativer Natur, sodass der Erfolg des Personalwesens häufig nicht unmittelbar anhand quantitativer und monetärer Größen gemessen werden kann (Wickel-Kirsch, 2008: 145; Jung, 2016: 957). Zur Ableitung entsprechender Steuerungsmaßnahmen ist die Organisation ganzheitlich zu beleuchten. Bsc öffentliche verwaltung 2020. Die im Personalcontrolling gewonnenen Informationen sind in einen systematischen Zusammenhang zu bringen und zu quantifizieren. Da die systematische Vorgehensweise der BSC dazu geeignet sein könnte, wird diese im Folgenden dargestellt und zunächst herausgearbeitet, wie ihr Einsatz in öffentlichen Verwaltungen gestaltet werden kann. Eine BSC ist ein an der Vision, Mission und Strategie der Organisation ausgerichtetes, ganzheitlich orientiertes, kennzahlenbasiertes Steuerungsinstrument (BMI/BVA, 2018: 337; Horváth/Partners, 2008: 391ff.

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Entscheidungen richten sich nach politischen Vorgaben sowie rechtlichen Normen, weshalb die Entwicklung der Strategien nicht ausschließlich durch die Verwaltungsleitung erfolgt, sondern teils auch von politischen Entscheidungsträgern vorgegeben wird (ebd. ). Bsc öffentliche verwaltung login. Verwaltungscontrolling ist vielseitig und bezieht jegliche Bereiche öffentlicher Verwaltungen ein. Aufgrund des Bedürfnisses nach verwertbaren Informationen zur strategischen Planung und Steuerung personalwirtschaftlicher Aktivitäten wird Controlling auch im Personalbereich durchgeführt (Tonnesen, 2002: 23). Personalcontrolling sichert die Informationsversorgung und -koordinierung im Personalwesen. Zudem wird die Flexibilität erhöht, indem laufende und systematische Beobachtungen Chancen und Gefahren aufzeigen und somit frühzeitig reagiert werden kann (Jung, 2014: 534f. Das Personalcontrolling beruht auf den Prinzipien des Controllings der Gesamtorganisation, um so eine zielorientierte Steuerung und Planung des Personalmanagements zu erreichen und den strategischen Erfolg der Gesamtorganisation zu unterstützen (Tonnesen, 2002: 29, 45).

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: 16). Strategieformulierung und Strategieumsetzung werden verknüpft, indem das Erreichen von strategischen Zielen messbar und durch abgeleitete Maßnahmen umsetzbar wird (BMI/BVA, 2018: 337). Zunächst abstrakte Strategien werden konkretisiert und veranschaulicht, indem sie aus verschiedenen Perspektiven heraus in strategische Ziele, Kennzahlen - die über den Stand der Zielerreichung Auskunft geben - sowie Zielwerte und konkrete Maßnahmen zur Zielerreichung übersetzt werden (Wickel-Kirsch et al., 2008: 154; Scholz, Scholz, 2019: 437). BürgerServiceCenter (BSC) – INTERKOMMUNALE ZUSAMMENARBEIT. Mit dieser Operationalisierung gelingt der Übergang von der Strategie zur operativen Steuerung und es entsteht ein ausgewogenes Zielsystem. [... ] 1 In dieser Arbeit wird der Oberbegriff "öffentliche Verwaltungen" verwendet und verallgemeinert, sodass sowohl Bundes-, Landes- als auch Kommunalverwaltungen unter dem Begriff subsumiert werden.

Gliederung Abbildungsverzeichnis Abkürzungsverzeichnis Hinweis zur Genderneutralität 1 Einleitung 2 Das Personalcontrolling in öffentlichen Verwaltungen 3 Die Balanced Scorecard und ihr Einsatz in öffentlichen Verwaltungen 4 Die Balanced Scorecard im Personalcontrolling öffentlicher Verwaltungen 4. 1 Einsatz der Balanced Scorecard im Personalcontrolling öffentlicher Verwaltungen 4. 2 Chancen und Risiken des Einsatzes der Balanced-Scorecard im Personalcontrolling öffentlicher Verwaltungen 5 Fazit Literaturverzeichnis Abbildung 1: Vorgehensweise bei der Erstellung einer BSC Abbildung 2: Perspektiven der BSC in ihrer Grundvariante Abbildung 3: Perspektiven der BSC in öffentlichen Verwaltungen Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten Aufgrund der besseren Lesbarkeit wird die Sprachform des generischen Maskulinums verwendet. Einsatz der Balanced Scorecard im Personalcontrolling öffentlicher Verwaltungen - Hausarbeiten.de. Die Verwendung der männlichen Form wird geschlechtsunabhängig verstanden. Öffentliche Verwaltungen 1 sind fortlaufend mit Veränderungen und neuen Herausforderungen konfrontiert.

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Alle Informationen zum NRW-Netzwerk "Kinder von süchtigen Müttern und Vätern" finden Sie hier: Ihre Ansprechpartnerin für w-kis: © bildwerkeins – paul walther Dr. Brigitta Lökenhoff, Leiterin der Landesfachstelle Frauen und Familie BELLA DONNA der Suchtkooperation NRW

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Gegenstand: Das treuhänderische Halten von Darlehensforderungen nebst zugehöriger Sicherheiten, insbesondere Grundpfandrechten, sowie alle Tätigkeiten, die damit im Zusammenhang stehen. Stammkapital: 25. Allgemeine Vertretungsregelung: Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, so vertritt er die Gesellschaft allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, so wird die Gesellschaft durch zwei Geschäftsführer oder durch einen Geschäftsführer gemeinsam mit einem Prokuristen vertreten. Geschäftsführer: Barnsteiner, Daniel Jan, Königswinter, geb., einzelvertretungsberechtigt mit der Befugnis im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen. HRB 75805: Bond Street GmbH, Frankfurt am Main, c/o Dentons Europe LLP, NEXTOWER, Thurn-und-Taxis-Platz 6, 60313 Frankfurt am Main. Kopstadtplatz 25 essen english. Nicht mehr Geschäftsführer: Schoene, Dirk, Berlin, geb. Bestellt als Geschäftsführer: Barnsteiner, Daniel Jan, Königswinter, geb., einzelvertretungsberechtigt; mit der Befugnis, im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen.

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Landesfachstelle Frauen und Familie BELLA DONNA der Suchtkooperation NRW Verein zur Hilfe suchtmittelabhängiger Frauen Essen e. V. Kopstadtplatz 24-25 45127 Essen Telefon: 0201-24 84 17-1/-2 E-Mail: info(at) Die Landeskoordinierungsstelle Frauen und Sucht NRW, BELLA DONNA, ist die Geschäftsstelle des Netzwerks: NRW-Netzwerk "Kinder von suchtkranken Müttern und Vätern" Das NRW-Netzwerk "Kinder von suchtkranken Müttern und Vätern" wurde im Februar 2013 in Essen gegründet und ist ein landesweites Forum, welches aus der Initiative und Kooperation zwischen dem Kinderprojekt FITKIDS; Wesel, und der Landeskoordinierungsstelle Frauen und Sucht NRW, BELLA DONNA, hervorgeht. Kopstadtplatz 25 essen weather. Es soll den Mitgliedern ermöglichen, ihre Erfahrungen und Kompetenzen zu bündeln, Informationen und Facherfahrungen auszutauschen, von den jeweiligen Erfahrungen zu profitieren, ggfs. Aktivitäten aufeinander abzustimmen und gemeinsam zu entwickeln. Das Netzwerk will dazu beitragen, die Arbeit mit Kindern von suchtkranken Eltern/Müttern/Vätern in NRW • zu stärken, • weiter zu entwickeln und • langfristig nachhaltig in das Suchthilfesystem in NRW zu implementieren um die Lebensbedingungen von betroffenen Kindern und ihren Eltern/Müttern/Vätern zu verbessern.

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"In diesem Jahr ist wegen der Pandemie sowieso alles anders. Daher haben wir getreu dem Namen 'Essen Original' auf viele lokale Künstler*innen gesetzt", sagt EMG-Chef Richard Röhrhoff. Starkes Programm für die junge Szene bietet wie gewohnt die Bühne auf dem Koppstadtplatz, die mit Unterstützung des Rockfördervereins Essen e. V. bespielt wird. Kopstadtplatz 25 essentielles. Der Start ist total lokal mit dem Essener Choma, Weekend aus Gelsenkirchen und der Essener Reggae-Dancehall-Pop-Band Banda Senderos. Höhepunkt des Samstagsprogramms ist der Auftritt von il Civetto aus Berlin. Neu ist die Bühne auf dem Burgplatz, auf der am Freitag der traditionelle Essen Original-Auftritt der heimischen Band Kuult feat. Patrick Korte stattfindet. Am Samstag wird der Abend ebenfalls wie gewohnt vom Forum Essener Lesben und Schwulen gestaltet. Das Tagesprogramm ist ganz für die Kinder mit dem Essener Heiko Fänger und seinem beliebten Programm "Ingas Garten". Am Sonntag stattet die bekannte Hexe Kleinlaut von der Theater & Philharmonie einen Besuch ab und auch die Maus vom WDR kommt vorbei.

00 Uhr Kuult mit Box-Profi Patrick Korte 13 Uhr Heiko Fänger mit "Ingas Garten" (bis 17 Uhr) ab 17 Uhr regenbogen-buntes Programm des Forum Essener Lesben und Schwule (F. E. L. S. ) 17. 00 Uhr Betty d. Fort 17. 45 Uhr NiMa Lindner 18. 35 Uhr Emotions Musical Show 19. 25 Uhr Ash M. O. 20. 15 Uhr Zeitflug 21. 05 Uhr Die Ever Girls 22. Bond Street GmbH, Essen- Firmenprofil. 00 Uhr Wanda Kay 22. 45 Uhr Finale mit allen Beteiligten 13 Uhr Heiko Fänger mit "Ingas Garten" 15 Uhr Hexe Kleinlaut unterwegs in Essen 16 Uhr Heiko Fänger mit "Ingas Garten" Junge Bühne am Kopstadtplatz 19. 00 Uhr Choma 20. 30 Uhr Weekend 22:00 Uhr Banda Senderos 18. 00 Uhr Dote 19. 15 Uhr Ennio 20. 30 Uhr anaïs 21. 45 Uhr il Civetto 13-18 Uhr SMAG Sundance-Warm-up mit DJ Oliver Magenta & Friends 13. 00 Uhr Rokston 14. 00 Uhr Mike Detay b2b Philipp Claus 15. 00 Uhr Salvatore Macuso 16. 00 Uhr Brandon 17. 00 Uhr Oliver Magenta Samstag und Sonntag präsentieren sich zwischen 13 und 18 Uhr zudem verschiedene Essener Institutionen und Einrichtungen in der Innenstadt.