5 Tipps Für Ein Wir Gefühl Im Home-Office
Habe mir jetzt auch gleich für nächste Woche vorgenommen, raus zu gehen mit den Kindern. Es stimmt schon, dass gerade diese Aktionen den Schülern die Gelegenheit bieten, sich besser kennen zu lernen und zu einer Gemeinschaft zu werden. Viel zu oft denkt man halt an alles, was man noch erarbeiten will/ muss und "traut" sich nicht, viel Zeit für solche Unternehmungen zu nehmen, was aber ja total falsch gedacht ist! Nici311: was für Bilder habt ihr gestaltet? Das Buch ist ja super und so billig... ist schon unterwegs... ;-) juna: So einen Nachmittag kann ich leider schlecht realisieren, weil meine Schüler teilweise sehr weit entfernt von der Schule wohnen- aber das ist eine tolle Sache, dass du den Nachmittag durchziehst!! #6 Für die Bilder hatte ich Anregungen von einer Kollegin bekommen. Wir gefühl stärken schule. Wir haben eine Art Collage hergestellt mit Hilfe von Zeitschriften. Wir haben alle Kinder der Klasse gestaltet. Bilder von Händen, die sich festhalten. Hier sind auch nette Ideen, die man umsetzen kann.
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Das "Tun", die Geste bzw. der ideelle Wert sind weit wichtiger, als der materielle Wert. Es gilt den Anlass zu erkennen und sich die Zeit dafür nehmen! Dafür muss die Führungskraft ihre Mitarbeiter allerdings gut kennen … Verblüffendes Verhalten Auf dem Weg nach Hause kommen Sie an einem Briefkasten vorbei? Wertschätzung in Zeiten von Corona - Wir-Gefühl stärken. Vielleicht können Sie Ihrer Sekretärin einen Weg abnehmen und die Briefe dort selbst einwerfen? Für Sie bedeutet das keinen wesentlichen Mehraufwand - aber Ihre Sekretärin wird über das "Mitdenken" und die kleine Erleichterung verblüfft sein. Stärkung des "Wir-Gefühls" Mit einem Abend im Biergarten, einem Besuch auf dem Weihnachtsmarkt, einem Erlebnisabend auf der Kart-Bahn, einem Besuch in einer Kneipe nach einem Erfolgserlebnis, einer Runde Minigolf, einem Bowling-/Kegelabend, einem gemeinsamen Eisstockschießen, dem Besuch eines Klettergartens lässt sich vorzüglich das "Wir-Gefühl" stärken und Führungskraft und Mitarbeiter erleben sich auch einmal "privat". Die Botschaft ist wichtig Das Signal bzw. die Botschaft, die von einer verblüffenden "Tat" ausgeht, ist: "Ich habe an Sie/Dich gedacht und mir etwas Besonderes für einen tollen Menschen einfallen lassen! "
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Ein Gefühl der Zusammengehörigkeit entwickelt sich vor allem durch gemeinsame Erlebnisse, durch erzielte Ergebnisse und die Gewissheit, Teil einer großartigen Gemeinschaft zu sein. Dies trägt der Mitarbeiter durch positive Erzählungen schließlich nach draußen. Sind die Verbindungen hingegen schwach, dann beginnen die Leute, sich eine attraktivere Kollegengruppe zu suchen – in einer besseren Wir-Organisation. Der interne Touchpoint-Manager: Bindeglied und Vernetzer Die Arbeitswelt befindet sich in einem umfassenden Wandel. Sie ist agiler, adaptiver und auch vernetzter geworden. Das Entwickeln einer crossfunktional kooperativen Unternehmenskultur spielt deshalb eine zunehmend wichtige Rolle. Doch Silo-Strukturen und die darin üblichen Abgrenzungsstrategien stehen dem oft im Weg. Wir gefühl staerken . Aus diesem Grund habe ich ein neues Berufsbild entwickelt: den internen Touchpoint-Manager. Seine Funktion ist die eines interdisziplinären "Brückenbauers". Sein Terrain sind die internen Touchpoints, also die Interaktionspunkte zwischen Mitarbeitern, Management und Organisation.
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Viele Motivations-Coaches bieten auch Team-Building-Events an. Ob man gemeinsam Rätsel in einer Teamwork Challenge löst oder eine Rallye zusammen veranstaltet, ist natürlich von Ihren Mitarbeitern und deren Vorlieben abhängig. Natürlich geht auch nichts über ein gutes und alt bewährtes Feierabendbier nach einem großen Kundenabschluss. Oder Sie bestellen einfach Pizza für alle in Ihrem Betrieb. Viele dieser Aktivitäten kosten nicht die Welt, aber sie sind für die Gefühlslage Ihrer Mitarbeiter und für den Zusammenhalt Gold wert. Denn so vermitteln Sie Ihrer Belegschaft "Danke, dass es Sie gibt! ". Kommunikation im Betrieb Mitarbeiter wollen am Großen und Ganzen Teil haben. Sie möchten in der Regel informiert sein und wissen, ob sie erfolgreich für Sie arbeiten. Teambildung: So stärken Sie das Wir-Gefühl. Bei Vertriebsmitarbeitern z. B. kann man dies sehr schnell herausfinden. Allerdings gibt es auch einige Bereiche, bei denen der Erfolg des Einzelnen nicht sofort messbar auf der Hand liegt. Gerade in Firmen mit längerer Firmengeschichte hat sich herausgestellt, dass es oftmals zwischen einzelnen Abteilungen sogenannte Silos gibt, da diese nicht sehr gut miteinander intern kommunizieren.
Was im Büro ein privater Fünf-Minuten-Plausch wäre, kann auch im Homeoffice weitergeführt werden. So bleibt man privat "up-to-date" und man sieht sich auch außerhalb von beruflichen Meetings. TIPP 2 DER ZWEITE TIPP GEHT IN RICHTUNG TEAMBUILDING: Alle Teammitglieder treffen sich im virtuellen Raum und werden angehalten - jeder für sich – die eigenen "10-things-to-do-in-life" aufzuschreiben. Sprich die Dinge, die man unbedingt in seinem Leben gemacht haben möchte. Im Nachgang werden diese "Bucket"-Listen laut vorgelesen und erklärt. Wir gefühl stärken kindergarten. Sollte ein(e) andere(r) Mitarbeiter*in den gleichen Punkt auf der Liste haben, wird die Hand gehoben. So können nicht nur Gemeinsamkeiten herausgefunden, sondern auch gemeinsame "After-Corona-Aktivitäten" geplant werden. "Waaaas – ich wollte auch schon immer mal Spanisch lernen – komm, wir melden uns zusammen beim Sprachkurs an und fragen uns Vokabeln ab! " TIPP 3 KENNEN SIE POWERPOINT KARAOKE? Spontan einen Vortrag über ein semi-interessantes Thema halten? Das könnte dann so aussehen: "Die Vorteile der Importrichtlinien der EU-Süßwarenverordnung liegen klar auf der Hand:…" Je abstruser die Idee, desto absurder und unterhaltsamer die Vorträge.