Eckart Von Hirschhausen: Vom Pinguin Lernen - Feuilleton - Faz
(Ich weiß auch nicht, wer das ausgerechnet hat, aber darum soll es im Moment auch nicht gehen. ) Fakt ist: Die vermeintliche "Fehlkonstruktion" übertrifft bei Weitem alle anderen Konstruktionen, zu deren Entwicklung die Menschheit bisher im Stande war. Dr. Eckart von Hirschhausen zum Pinguinprinzip auf YouTube Mitarbeiter sind wie Pinguine Die Quintessenz, die ich aus dieser kleinen Geschichte ziehe, ist: Ob Fähigkeiten zum Vorschein kommen können, hängt von der Umgebung ab. Eckart von hirschhausen pinguin text. Ob jemand in seinem Element ist oder nicht. Ein Pinguin in der Wüste wird weit hinter seinem Leistungspotenzial zurückbleiben, im Vergleich zu dem, der den Ozean schon gefunden hat … Übertragen auf Mitarbeiterführung bedeutet das: Bin ich als Führungskraft in der Lage, Rahmenbedingungen zu schaffen, innerhalb derer meine Mitarbeitenden ihre Fähigkeiten entfalten können? Innerhalb derer sie Wesenszüge ihrer Persönlichkeit ausleben dürfen? Innerhalb derer sie tun können, was sie glücklich macht? Das klingt nach einer sehr schwierigen Aufgabe.
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Jemand, der sich in in seinem Arbeitskontext voll entfalten kann, der Wertschätzung von seinem Chef und seinen Kollegen erfährt, wird erfolgreicher, zufriedener gesünder sein, als jemand, der hier die gegenteilige Erfahrung macht. Das Gleiche gilt für den privaten Kontext: Wenn ich eine glückliche Partnerschaft oder Ehe führe, oder als Single meine Unabhängigkeit genieße, erlebe ich mich und erleben auch andere mich als glücklicher, ausgeglichener und gesünder, als wenn das nicht so ist. Zusammengefasst geht es auf dieser Ebene um das "Wo? ". 2. Ebene: Unser Verhalten, Tun Um die Frage, was Sie z. genau in Ihrem beruflichen Kontext tun, geht es bei der zweiten Ebene, der unseres Verhaltens und Tuns. Das heißt, hier sind wir auf der "Was? "-Ebene. Was kennzeichnet Ihr tagtägliches berufliches Handeln und Verhalten innerhalb Ihres Umfeldes? ADHS – das Problem mit der Passung -. Was können Sie tun bzw. anders machen, um Ihre Stärken zu stärken? Gemeint sind hier beispielsweise bestimmte Arbeitsmuster, Interaktionen oder Ihre Art zu kommunizieren.
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Es stimmt schon: Lachen ist die beste Medizin. Aber sie wirkt nur, wenn Dr. von Hirschhausen sie verabreicht. Ein Pinguin hätte anders gehandelt: Der wäre, hätte er sich unwohl gefühlt, einfach kopfüber ins kalte Wasser gesprungen und hätte alles Weitere den Landratten überlassen, die ihn für ein armes Würstchen halten.
Wenn mein Klient bei seinen Auftraggebern angestellt gewesen wäre, hätten diese die Hände über dem Kopf zusammen geschlagen und gesagt "das geht so aber gar nicht, da müssen Sie ordentlich an sich arbeiten, dieses Chaos in den Griff zu bekommen, das ist ja nicht normal…". Letztlich geht es doch jedem von uns so: wir haben Stärken und Schwächen. Müssen ADHS-Menschen "passend gemacht" werden? Das Interessante ist doch, dass wir alle (und dazu gehören auch ADHS-Menschen) überhaupt nicht als "gestört" oder "anders" auffallen, wenn wir uns in einem Umfeld bewegen, zu dem wir passen. Mein Klient konnte ausgesprochen gut beraten und trainieren. Weit und breit kein Problem – oder gar eine Störung. Wie viele ADHS'ler gibt es in der Medienbranche, im Journalismus, in kreativen Berufen, in Helferberufen. Dort passen sie hin mit ihren Stärken. Artikel. Und dort gibt es dann auch deutlich weniger Leidensdruck. Wenn wir hingegen an einem Platz in unserem Leben sind, an den wir nicht passen – dann entsteht das Problem.