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Die Datenbasis, die für die Vergleiche und Berechnungen herangezogen wird, wird fortlaufend aktualisiert. In Sachen Agilität ist es so, dass in den DNLA-Verfahren ausdrücklich auf Agilität eingegangen wird. Es gibt sogar einen eigenen Indikator dafür, wie gut Mitarbeiter in einem agilen Kontext und in agilen Kooperationsformen zurechtkommen. Und wenn man überlegt, welche konkreten Kompetenzen hinter Agilität stehen, dann sind wir bei Faktoren wie Eigenverantwortlichkeit, Initiative oder Flexibilität. Diese waren schon immer Teil der DNLA-Analysen. Frage vier: Sind die DNLA-Verfahren auch für Auszubildende einsetzbar oder sind sie nur für Fach- und Führungskräfte geeignet? Alexander Tychy: Berufsanfänger sind ein wichtiges Thema. Dnla verfahren erfahrungen hat ein meller. Einerseits wissen viele Jugendliche noch nicht, was sie später einmal machen sollen und worin sie gut sind. Andererseits fehlt es den Firmen oft an qualifizierten Bewerbern und Azubis. DNLA unterstützt hier gleich zweifach: Als Standortbestimmung für die jungen Leute, die ihre Stärken und Entwicklungspotenziale aufdeckt, und als Wegweiser, der ihnen aufzeigt, worauf es im Berufsleben und in bestimmten Positionen ankommt.

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Der direkte Vorgesetzte wird somit zum wichtigsten Personalentwickler. Deshalb wird der direkte Vorgesetzte auch im Auswertungsgespräch mit einbezogen. Grundlage des Auswertungsgesprächs sind die Ergebnisse des Verfahrens, also die verschiedenen Auswertungsdokumente als das Resultat der Selbsteinschätzung des Teilnehmers (Antwortverhalten) und programminterner Benchmarks. Im Auswertungsgespräch in Form eines strukturierten Interviews werden dem Teilnehmer die Ergebnisse ausführlich erläutert und dargestellt. Der Teilnehmer selbst erläutert seine derzeitige Situation und seine Sicht der Dinge. Dnla verfahren erfahrungen mit. Erst mit diesem Wissen kann die individuelle Situation differenziert und gerecht beurteilt werden. Zudem stellen die Ergebnisse immer nur eine Momentaufnahme dar. Das bedeutet: auch wenn die Potenziale gerade schwächer ausgeprägt sind, muss das kein Beinbruch sein. Entscheidend ist nicht (nur) die momentane Ausprägung der Potenziale, sondern auch, wie diese zu Stande gekommen ist und wie die Chancen stehen, dass in den Bereichen, in denen noch Handlungsbedarf besteht, schnell Potenzial nachgebildet werden kann.

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Entstanden vor rund 25 Jahren am Max-Planck-Institut, basiert DNLA sowohl auf vielfältigen Erfahrungen der Arbeitswelt als auch auf Forschungen und Erkenntnissen im Bereich der Arbeitspsychologie und der beruflichen Erfolgsfaktorenforschung. Genutzt wird es mittlerweile von über 500 europäischen Unternehmen & Organisationen – darunter DAX-Konzerne, KMU, Behörden, Non-Profit-Organisationen, Akademien und Bildungseinrichtungen. Objektiv & unbestechlich: Potentialanalyse DNLA - GCP. Die Teilnehmenden am DNLA-Verfahren beantworten am Computer eine Fülle Alltäglicher, arbeitsbezogener Fragen. Schummeln – das Geben von Antworten, die man für gewünscht hält – ist kaum möglich, dazu ist der Fragenkatalog zu umfangreich und zu ausgeklügelt. Die verschlüsselten Antworten werden mit einem speziellen Computerprogramm ausgewertet. Durch Benchmarks, die auf die Anforderungen der jeweiligen Position abgestimmt sind, wird genau festgestellt, ob verschiedenste soziale Kompetenzen und Führungsfähigkeiten sich im Normbereich bewegen. Als Maßstab dienen die Profile der erfolgreichsten von Zigtausenden Teilnehmenden.

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Nachfolger der DLNA und inzwischen für die Zertifizierung verantwortlich ist seither die SpireSpark International Gesellschaft. Anders als zu Zeiten der DLNA ist seitdem keine Mitgliedschaft mehr Voraussetzung für eine Zertifizierung. Das offizielle DLNA-Logo (Bild: Screenshot/SpireSpark) Videotipp: VLC DLNA- und UPnP-Streaming einrichten (Tipp ursprünglich verfasst von: Claudia Wiegand) Aktuell viel gesucht Aktuell viel gesucht

Und das Beste daran ist, dass sowohl die Analyse als auch die persönlichen Auswertegespräche und ggf. ein anschließendes Coaching Online sehr zielführend vom Homeoffice aus durchgeführt werden können. Bleiben Sie gesund und leben Ihr volles Potenzial. DNLA – Für jeden Führungsposten die beste Besetzung – Frauen sind genauso gut wie Männer – DNLA Personalbilanz. Weitere Informationen Potenzialentfaltung auf der Seite der LACOBE GmbH DNLA – Potenzialanalyse auf den Seiten der DNLA GmbH Quelle des Titelbildes: Caleb Woods on Unsplash,