Wirkungsanalyse Soziale Arbeitsagentur

What awaits you in this course? Seit ein paar Jahren wird wieder verstärkt über die Wirkungen und die Wirksamkeit von Angeboten der Sozialen Arbeit diskutiert. Diese teils fachlich, meist aber politisch motivierte Diskussion wurde u. a. durch die Entwicklung neuer Instrumente wie z. Wirkungsanalyse soziale arbeit in frankfurt. B. den Social Return on Investment angeregt, sie war aber auch durch neue gesetzliche Vorgaben, wie beispielsweise das Bundesteilhabegesetz, bedingt. Neben diesen Entwicklungen ist allerdings auch zu beobachten, dass mit dem Begriff Wirkung sehr inflationär und nicht selten – sozialwissenschaftlich gesehen - eher unpräzise umgegangen wird: Nicht immer liegt ein empirisch valider Wirkungsnachweis vor, wenn dies behauptet wird. Aus diesem Grund ist es für Fachkräfte und Träger der Sozialen Arbeit wichtig, eine eigenständige Position zu diesem Thema zu erarbeiten und dabei die Möglichkeiten und Perspektiven, aber auch die Grenzen einer Wirkungsanalyse zu kennen. In diesem Online-Kurs wird daher in das Konzept einer wirkungsorientierten Arbeitsweise eingeführt und die verschiedenen Aktivitäten, die auf diesem Weg sinnvoll und notwendig erscheinen, dargestellt - angefangen bei der Entwicklung von Wirkmodellen über die Erstellung von Wirkungsanalyse bis hin zum Berichten von Ergebnissen und zu den Reichweiten einer Skalierung nachgewiesener sozialer Wirkungen.

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Man kann stich­hal­tig ermit­teln, wie leis­tungs­fä­hig eine gemein­nüt­zi­ge Orga­ni­sa­ti­on ist und wie hoch die Wahr­schein­lich­keit ist, dass ein Pro­jekt Wir­kung erzielt. Und hier setzt die PHINEO-Anlay­se­me­tho­de an: Wir ana­ly­sie­ren, wie hoch das Wir­kungs­po­ten­zi­al eines Pro­jekts ist und wie gut auf­ge­stellt die Orga­ni­sa­ti­on ist, die dahin­ter steht. Unse­re Ana­ly­se-Metho­de basiert auf einem in Groß­bri­tan­ni­en erprob­ten wis­sen­schaft­li­chen Ver­fah­ren, das wir deut­lich ver­fei­nert und an die Struk­tu­ren des gemein­nüt­zi­gen Sek­tors in Deutsch­land ange­passt haben. Wie sich das Ver­fah­ren im Orga­ni­sa­ti­ons­all­tag eines sozia­len Pro­jekts umset­zen lässt, steht im ​ " Kurs­buch Wir­kung", unten zum Download. Wirkungsanalyse soziale arbeit in der. Wir­kungs­ana­ly­se in acht Kriterien Zie­le und Ziel­grup­pen des Pro­jekts soll­ten klar auf die jewei­li­gen gesell­schaft­li­chen Her­aus­for­de­run­gen abge­stimmt sein. Denn je genau­er ein Pro­jekt auf die Bedürf­nis­se der Ziel­grup­pen aus­ge­rich­tet ist, des­to eher wird auch hier Wir­kung erzielt.

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Wirkungsanalyse: Unsere Arbeitsbücher zum Thema Fragen der Wirkungsanalyse finden in der Sozialwirtschaft insbesondere unter dem Schlagwort der Wirkungsorientierung zunehmende Beachtung. Input-Orientierung und Messmethoden der klassischen, quantitativen Kennzahlen sind für die zu erreichenden Sachziele im Sozialbereich oft nicht mehr befriedigend bzw. werden der Fülle an Aufgaben und Vorgaben nicht gerecht. Ein Ansatz, der dagegen immer mehr an Bedeutung gewinnt, ist die Wirkungsorientierung und damit verbunden die Wirkungsmessung. Unsere Fachbücher informieren zum Thema Wirkungsanalyse und Wirkungsorientierung. Wirkungsanalyse in der Sozialen Arbeit. Differenzierung ist nötig.. Erfahrene Autoren liefern fundierte theoretische Ansätze und verknüpfen diese mit Beispielen aus der Praxis. Lesen Sie auch unsere weiterführenden Beiträge zum Thema sozialwissenschaftliche Wirkungsanalyse: >> Balanced Performance Report: Neues Werkzeug zur wirkungsorientierten Leistungsmessung: Interview mit dem Autor zum Thema >> Wirksamkeit der Sozialen Arbeit messen, analysieren, bewerten – so kann's gehen >> Der Markt wird es schon (an)richten!?

Stufe 7 ist der gesellschaftliche Impact, er ergibt sich erst, wenn Wirkungen auf Ebene der Zielgruppen feststellbar sind. Wir­kun­gen auf Ebe­ne der Gesell­schaft wer­den als Impact bezeich­net. In der Abbil­dung ist das die obers­te Stu­fe, Stu­fe 7. Die­se Ebe­ne ist am schwers­ten zu errei­chen und auch am schwers­ten nachzuweisen. Wir­kun­gen bei den Ziel­grup­pen wer­den als Out­co­mes bezeich­net. Die Out­co­mes las­sen sich unter­tei­len, in der Abbil­dung sind das die Stu­fen 4 — 6. Die drit­te Out­co­me-Stu­fe ist erreicht, wenn sich infol­ge eines Ange­bots oder einer Maß­nah­me die Lebens­la­ge der Ziel­grup­pe ändert, sie bei­spiels­wei­se sozi­al auf­steigt (Stu­fe 6). Die zwei­te Out­co­me-Stu­fe ist erreicht, wenn die Ziel­grup­pe infol­ge eines Ange­bots oder einer Maß­nah­me ihr Ver­hal­ten ändert (Stu­fe 5). Wirkungsanalyse soziale arbeit in bern. Die ers­te Out­co­me-Stu­fe ist erreicht, wenn die Ziel­grup­pe infol­ge eines Ange­bots oder einer Maß­nah­me neue Fähig­kei­ten erwirbt (Stu­fe 4). Impact und Out­co­mes müs­sen dabei Fol­ge eines Ange­bots oder einer Maß­nah­me sein, die ein sozia­les Pro­jekt anbie­tet.