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Wer jetzt nicht die Chance ergreift und Digitalisierungsprojekte anstößt, verzichtet auf Wettbewerbsvorteile und wird in den nächsten Jahren von der Konkurrenz abgehängt. " Matthias Berlit ist Geschäftsführer bei der Inform GmbH. Die Inform GmbH entwickelt Software zur Optimierung von Geschäftsprozessen mittels Digital Decision Making. Die Software funktioniert auf Basis künstlicher Intelligenz und Operations Research. Sie ergänzt die klassischen IT-Systeme und steigert die Wirtschaftlichkeit und Resilienz vieler Unternehmen. Während datenverwaltende Software nur Informationen bereitstellt, können die Systeme von Inform große Datenmengen analysieren. ᐅ Nachhaltigere Lenkung von Warenströmen dank cleverer Planung. Darüber hinaus lassen sich Entscheidungsvarianten durchkalkulieren, die dann dem Anwender die bestmögliche Lösung zur Umsetzung vorschlagen. (sg) Lesen Sie auch: Inventur: 5 Erfolgsfaktoren für eine stressfreie Umsetzung Teilen Sie die Meldung "Lieferketten: 5 wichtige Trends prägen 2022" mit Ihren Kontakten:

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Die jahrzehntelang bewährte Praxis der Just-in-time-Produktion, also der Zulieferung von Material im Fertigungstakt mit nur geringer Vorratslagerung, funktioniert nur so lange gut, wie die Lieferkette reibungslos arbeitet. Und ob Pandemie, Cyberangriffe oder geopolitische Spannungen – es gibt heutzutage zahlreiche Unwägbarkeiten, die zu einer Störung führen können. Für Unternehmen aller Branchen und Größen stellt sich daher die Frage, wie sie ihre Lieferketten neu aufstellen sollen und welche Rolle die Digitalisierung hierbei spielt. Corona zwingt viele Betriebe in den Realitäts-Check und ein vollständig digitalisiertes Supply Chain Management wird umso wichtiger. Was ist Supply Chain Management? Der Begriff Supply Chain Management soll erstmals 1982 von dem Berater Keith Oliver in einem Interview mit der "Financial Times" verwendet worden sein. Warenstromsteuerung für Produkt und Material - Logistik KNOWHOW. Doch was verbirgt sich eigentlich dahinter? Supply Chains beziehungsweise Lieferketten wurden schon immer in irgendeiner Weise organisiert. Gemeint ist, ob deutsch oder englisch, laut Andres Friedrich in beiden Sprachen das Zusammenspiel von Lieferanten, Resellern, Distributoren, Kunden und Plattform-Providern.

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Technologien wie Künstliche Intelligenz und Data Analytics optimieren die Planung und Durchführung von Warenströmen – für mehr Wettbewerbsvorteile. Alle haben wir in den vergangenen zwei Jahren eines schmerzlich zu spüren bekommen: die Instabilität von Lieferketten. Die Corona-Pandemie hat eindrücklich gezeigt, wie schnell die eigentlich für gewährleistet gehaltene Versorgungssicherheit in Gefahr geraten kann und Lieferketten kollabieren. Während zu Beginn der Pandemie hauptsächlich sogenannte medizinische Schutzgüter wie Masken rar wurden, sind es mittlerweile Produkte aus allen erdenklichen Kategorien, deren schwankende Verfügbarkeit die Geduld der Verbraucher auf eine harte Probe stellt: Mal sind es Fahrräder, mal Spielekonsolen, mal Medikamente – aber auch Fahrzeuge können oft aufgrund von Chipmangel nicht gebaut werden. In vielen Bereichen hängt die Handlungsfähigkeit der Unternehmen entscheidend davon ab, wie gut Lieferketten funktionieren. Wissensbasierte Planung | Projekte | Warenstromanalyse. Das zeigt sich besonders bei den erwähnten Chips für Autos.

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Fahrerlose Transportsysteme (FTS) kommen zwar in immer mehr Bereichen zum Einsatz, doch mangelnde Kompatibilität der Kommunikation und Steuerung unterschiedlicher FTS untereinander beziehungsweise zwischen FTS und Transportmitteln mit menschlichen Fahrern hemmt den effizienten Einsatz. Damit steht und fällt der Erfolg von FTS mit dem Einsatz eines Transportleitsystems, das die FTS sowie manuell gesteuerte Flurfördermittel vernetzt und aus einer Meta-Perspektive alle Fahrzeuge steuern kann. Planung von warenströmen in de. In Form der VDA 5050 ist dafür eine standardisierte Schnittstelle zur Kommunikation der autonomen Fahrzeuge mit einer solchen Leitsteuerung vorhanden, die Unternehmen nutzen sollten. Schließlich sind FTS nicht für jede Art von Transportgut geeignet, etwa wenn die Behälter nicht dem Standard entsprechen. So ist eine hybride Fahrzeugflotte mit einem in Echtzeit arbeitenden Transportleitsystem oft die beste Lösung, damit das gesamte Auftragsnetz optimal funktioniert und möglichst wenig Leerfahrten anfallen.

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Wenn zusätzlich noch die Produktionsplanung übernommen wird, sprechen Betriebswirte von einer erweiterten, integrierten Materialwirtschaft. Total integriert ist die Materialwirtschaft, wenn diese auch die Distribution der fertigen Produkte übernimmt. Ziele der Materialwirtschaft Die Ziele der Materialwirtschaft können in drei Bereiche unterteilt werden. Dabei stehen die sogenannten Sachziele in der Regel im Vordergrund. Planung von warenströmen in english. Die Einhaltung von Sachzielen sorgt dafür, dass die Produktion ohne Verzögerung und wie geplant ablaufen kann. Dazu müssen vor allem Bedarfsermittlungen durchgeführt werden, wobei gleichzeitig auf die Qualität der bezogenen Waren geachtet werden muss. Die Formalziele sind auf einer etwas übergeordneten Ebene angesiedelt und eher langfristig ausgerichtet. Es handelt sich um wirtschaftliche Zielsetzungen wie die Minimierung der Bezugskosten durch den Wechsel von Lieferanten. Zudem wird das vorhandene Lager möglichst effizient ausgelastet, um Lagerleerstand und damit Kosten zu vermeiden.

Hier müssen Kontingente vergeben, Prioritätsregeln der Kunden und Länder definiert und überwacht, Kapazitätsauslastung in Produktionsanlagen und Distributionszentren geregelt, Kanbans festgelegt und angepasst wie letztendlich aktuelle Kosten- und Leistungsvergleiche über Regionen berücksichtigt werden. Hans-Christian Pfohl – 'Kundennahe Logistik: Wertschöpfend – Beziehungsorientiert – Agil Visualisierung von Warenströmen Der Transport zwischen Lagerhäusern, Depots oder Filialen, zwischen Städten, Ländern und Kontinenten betrifft demnach die eigentliche Warenstromsteuerung an sich genauso wie operative Fragen der Bedarfsplanung und Bedarfsdeckung, was eine breite sowie tiefe Abstimmung der einzelnen materialwirtschaftlichen Einheiten aller Standorte voraussetzt. Planung von warenströmen in florence. Solche hochkomplexen Warenströme können in Warenstromkarten abgebildet werden, die nicht nur die einzelnen Wege verzeichnen können, sondern auch weitere Informationen, wie beispielsweise Ware, Menge, Restbestand. Für die Optimierung solcher Prozesse werden dann Verfahren, wie die Vogelsche Approximationsmethode, herangezogen.