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88, BB 89, 422). Eine mitbestimmungspflichtige Versetzung ist jedoch möglich bei einer mit der Änderung der Arbeitszeit einhergehenden Änderung der Arbeitsumstände (LAG Hamm 10. 03, NZA-RR 04, 136 ff. ; v. 146; Fitting, Rn. 127; a. 70). Aushang weihnachtsgrüße betriebsrat ab. Das könnte in veränderten Arbeitsabläufen, organisatorischen Einbindungen liegen, sich aber auch in einer wesentlichen Veränderung der persönlichen Lebensumstände äußern (Notwendigkeit anderer Verkehrsmittel; Probleme hinsichtlich der Kinderbetreuung). In diesem Zusammenhang kann die Änderung der Arbeitszeit ein Element von mehreren geänderten Umständen sein (vgl. BAG 18. 88, DB 89, 732: Veränderung der Arbeitszeit von drei auf fünf Tage zusammen mit längeren Fahrten zur Arbeitsstätte; in diesem Sinne auch v. 139). Dauert eine Versetzung voraussichtlich nicht länger als einen Monat, wird das Mitbestimmungsrecht nur ausgelöst, wenn die Änderung der Arbeitsumstände erheblich ist (hierzu Aigner, DB 96, 1237; vgl. 101). Damit sollen einfache Fälle normaler Personalflexibilität mitbestimmungsfrei gehalten werden.

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Bei dem Betriebsrat von A können wir dieses so nicht erkennen. Es fehlt an Vertrauen, Transparenz, Effizienz und vor allem dem Willen des Betriebsrates praktische Lösungen herbeiführen zu wollen. – Vertrauen: Betriebsratsmitglieder suggerieren oft grundlegendes Misstrauen gegen die Firma an sich -das ist unserer Ansicht nach falsch, weil dadurch eine einvernehmliche Lösungsfindung unmöglich wird. – Mangelnde Transparenz: Die Ziele des Betriebsrates, die Themen an denen gearbeitet wird oder auch die Konflikte mit der Firma und deren Lösungsstrategien sind für uns als Mitarbeiter nicht klar erkennbar. – Effizienz: Konkrete Ergebnisse der Betriebsratsarbeit oder auch nur resultierende Pläne sind für uns trotz der zahlreichen und meist sehr kurzfristig angesetzten Zusammenkünfte des Betriebsrates nicht erkennbar. Betriebsratsarbeit - "offener" Brief an die Mitarbeiter. Auch die Art und Weise, wie hier ohne Rücksicht auf betriebliche Belange und mit fragwürdigem Sozialverhalten gegenüber betroffenen Kollegen agiert wird, ist aus kollegialen Gründen so nicht akzeptabel.

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Aktuelle Urteile aus der Arbeitswelt oder ein eigener Marktplatz (Verkaufe, Suche, Verschenke) sind auch beliebt und führten bisher fast immer zum Erfolg. Alles wird parallel auch noch im Intranet veröffentlicht. Außerdem bekommt jeder die aktuellen Aushänge auf Wunsch auf seine Email-Adresse geschickt. Das alles tun wir immer unter dem Slogan: "Euer Betriebsrat! " Gerne benutzt inzwischen die GL unsere Organisation, um ihrerseits was zu veröffentlichen. Das machen wir aber nur, wenn es aus Sicht des BRs wichtig ist. Gruß Rolf #4 Darf man zum Stand der Verhandlungen etwas sagen? Wir haben diesen Monat eine Mitarbeiterbefragung um die Zufriedenheit zu ermitteln. :wink: Die fällt bestimmt anders aus, wenn die Kollegen erfahren wie wir bei den Verhandlungen hingehalten werden. Aushang weihnachtsgrüße betriebsrat einigten sich. #5 Zitat von svenausnwm: Darf man zum Stand der Verhandlungen etwas sagen? Ja natürlich. Winfried #6 Gerade bei Verhandlungen ist das doch sehr wichtig, denn ein Verhandlungsergebnis ist doch immer ein Kompromiß. Die Koll.

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sind doch nur selten mit einem erzieltem Ergebnis zu 100% einverstanden. Deshalb ist es gut wenn man die Ziele des AG und den Standpunkt des BR öffentlich macht, denn dann sehen die Koll. was der BR erreicht hat. heig #7 Ihr habt Recht Das werden wir mal gleich in Angriff nehmen. Team-ifb 12. Februar 2020 Hat das Thema geschlossen.

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91, EzA § 95 BetrVG 1972 Nr. 24; v. Hoyningen-Huene/Boemke, S. 133 f. m. w. N. ). Der Ort der Arbeitsleistung ist für den Arbeitnehmer von entscheidender Bedeutung. Das ist unabhängig davon, ob sich auch Arbeitsaufgabe oder organisatorische Eingliederung ändern (Griese, BB 95, 458). Eine Veränderung des Platzes in der betrieblichen Organisation ist dann eine Versetzung, wenn der AN aus einer betrieblichen Einheit herausgenommen und einer anderen Einheit zugewiesen wird. Eine hierfür maßgebliche Änderung der organisatorischen Umwelt des AN liegt dann vor, wenn er mit neuen Arbeitskollegen zusammenarbeiten muss oder er seine (möglicherweise sogar gleich bleibende) Arbeitsaufgabe innerhalb einer anderen Arbeitsorganisation erbringen muss (BAG 10. 84, DB 84, 2198; z. BR-Forum: Versetzung - Mitbestimmungsrecht / -pflicht des BR | W.A.F.. B. durch Einsatz eines bislang in Einzelakkord tätigen AN in einer Einheit mit Gruppenakkord, BAG 22. 97, DB 97, 208). Ändern sich die »Umstände, unter denen die Arbeit zu leisten ist«, schwerwiegend, so kann das Bedeutung in zweifacher Hinsicht haben (Griese, BB 95, 459): (1) Dieses Element muss hinzutreten, um eine kürzere als einmonatige Versetzung mitbestimmungspflichtig zu machen.

Insbes. gelegentliche Vertretungen oder Aushilfen in anderen Bereichen ohne größere Umstellungen und Belastungen (zu derartigen Beispielen vgl. HSWG, Rn. 54; vgl. 98) fallen darunter. Bei kurzfristiger Versetzung von einer Filiale in die andere ist eine erhebliche Veränderung anzunehmen, wenn eine längere Wegezeit die Freizeit des AN verkürzt (BAG 28. 88, DB 89, 386). Die auch nur kommissarische Beauftragung mit einer Leistungsfähigkeit ist eine mitbestimmungspflichtige Versetzung (ArbG Offenbach 30. 96, AiB 97, 291 mit Anm. Aushang weihnachtsgrüße betriebsrat cloud product check. Senser-Joester). Eine Häufung jeweils isoliert betrachtet mitbestimmungsfreier Einsätze kann allerdings zur mitbestimmungspflichtigen Versetzung werden, sei es, dass man in der Häufung einen Umschlag von Quantität in Qualität unter dem Gesichtspunkt der »Erheblichkeit« annimmt, sei es, dass beim betroffenen AN eine Veränderung/Erweiterung des Arbeitsbereichs in Richtung Springertätigkeit vorliegt. Wenn nach dem Studium des Lesestoffes ihr nun zu der Erkenntnis kommen solltet, dass es sich um eine Versetzung handelt, schreibt Ihr den AG an, dass er umgehend das Mitbestimmungsverfahren einleiten soll.

Wednesday, 31 July 2024