Gzsz Heute, Am 11. Mai: Nina Hat Gute Nachrichten Für Toni
Diejenigen, die zuerst ihre schlechten Eigenschaften berichtet bekamen und am Ende des Gespräches mit ihren guten Resultaten wieder aufgebaut wurden hatten weniger Interesse, an sich zu arbeiten – sie entschieden sich häufiger, dem Versuchsleiter beim Sortieren von Papierstapeln zu helfen, anstatt die Videos anzusehen. Die Ergebnisse der Untersuchungen legen zwei Schlüsse nahe: Soll der Empfänger emotional geschont und aufgemuntert werden, sollte man die gute Nachricht ans Ende stellen. Geht es darum, dass der Empfänger über die Kritik nachdenkt und sein Verhalten ändern soll, gehört die schlechte Nachricht ans Ende. Die Ergebnisse stellen darüber hinaus in Frage, ob das gängige "Sandwich Modell" als Feedbackmethode in der Kommunikation wirklich sinnvoll ist. Dabei wird eine (negative) Kritik zwischen zwei positiven Nachrichten oder Lob so verpackt, dass es weder dem Empfänger, noch dem Überbringer weh tut. Gute nachricht schlechte nachricht filme. Allerdings wird dabei die eigentliche kritische Botschaft meist so weich eingehüllt, dass außer einem bequemen Wortteppich nichts mehr übrig bleibt.
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Das Beispiel Infineon zeigt, dass Technologiewerte nicht mehr gefragt sind. Inflations- und Zinssorgen in Kombination mit der Furcht vor einer weltweiten Rezession aufgrund des Ukraine-Kriegs sowie umfangreicher Corona-Lockdowns in China, der weltweit zweitgrößten Volkswirtschaft, drücken auf die Stimmung. Den guten Zeiten im Geschäft und in der Profitabilität stehen schlechte Zeiten in Bezug auf den Aktienkurs gegenüber. Für den neuen Vorstandschef Jochen Hanebeck dürfte dies aber nur ein Durchhänger sein, ist und bleibt das Geschäftsmodell im Kern doch intakt. Zuerst die gute oder die schlechte Nachricht?. Der Bedarf an Hochleistungschips für die Industrie, für die Energiewirtschaft sowie für die Autobranche steigt von Jahr zu Jahr. Das strukturelle Wachstum ist gesichert. Daher gibt es für den CEO keinen Anlass, sein ehrgeiziges Investitionsprogramm in Milliardenhöhe für Geschäftserweiterungen zu kürzen. Diesem langfristigen strategischen Element stehen kurz- bis mittelfristige Risiken gegenüber, die zur Verunsicherung beitragen.
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Und daraus soll dann auch eine Umkehr von unseren falschen Wegen folgen, nicht umgekehrt. Lesen Sie auch: (40 Tage Fasten von falschem Denken) Die Gedankendiät Warum jammern die Deutschen so viel? Warum Veränderung nicht einfach ist (und wie es dennoch klappen kann)
Im zurückliegenden Herbst hatte der Anteilschein mit fast 44 Euro seinen bisherigen Höchststand erreicht. Das Beispiel Infineon zeigt, dass Technologiewerte nicht mehr gefragt sind. Inflations- und Zinssorgen in Kombination mit der Furcht vor einer weltweiten Rezession aufgrund des Ukraine-Kriegs sowie umfangreicher Corona-Lockdowns in China, der weltweit zweitgrößten Volkswirtschaft, drücken auf die Stimmung. Den guten Zeiten im Geschäft und in der Profitabilität stehen schlechte Zeiten in Bezug auf den Aktienkurs gegenüber. Corona: Lauterbach prophezeit das Comeback der Maske - Politik - SZ.de. Für den neuen Vorstandschef Jochen Hanebeck dürfte dies aber nur ein Durchhänger sein, ist und bleibt das Geschäftsmodell im Kern doch intakt. Der Bedarf an Hochleistungschips für die Industrie, für die Energiewirtschaft sowie für die Autobranche steigt von Jahr zu Jahr. Das strukturelle Wachstum ist gesichert. Daher gibt es für den CEO keinen Anlass, sein ehrgeiziges Investitionsprogramm in Milliardenhöhe für Geschäftserweiterungen zu kürzen. Diesem langfristigen strategischen Element stehen kurz- bis mittelfristige Risiken gegenüber, die zur Verunsicherung beitragen.